IT 프로젝트 관리 방법론_2일차(3월 14일) | Notion
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Chapter 1. 프로젝트 관리의 A to Z
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- 프로젝트 관리의 정의와 중요성
- 효과적인 팀 구성과 팀 동기 부여
- 대표적인 프로젝트 관리 방법론
- 린 스타트업이 부상하는 이유
- 애자일한 제품 개발 관리법과 스프린트
- 명확한 성공 측정을 위한 가설과 지표 수립
- 프로젝트 진행 단계 별 가이드라인 세우기
- 스티브잡스의 DRI 방법론
- 공급업체 선정과 계약 과정
- 계약 관리 및 성과 평가
Chapter 2. 프로젝트의 지속 가능성과 효율적인 관리- 지속 가능한 결과물을 위한 프로젝트 설계
- 예산 수립과 비용 추정, 모니터링
- 프로젝트 평가 및 후속 조치
- 프로젝트 생애주기 이해와 폐쇄
- 위험 모니터링과 통제 방안 수립하기
- 내부 및 외부 커뮤니케이션 전략
- 프로젝트 관리의 진화하는 트렌드
- 인공지능과 기계학습의 역할
- 다양한 리더십 스타일과 상황적 리더십
- 다양성과 포용성의 중요성
Chapter 3. 프로젝트 관리자의 핵심 역량과 전략- 프로젝트 관리자의 주요 역할과 기술
- 프로젝트와 운영 작업의 차이
- 스테이크홀더 식별 및 분석 방법
- 효과적인 스테이크홀더 커뮤니케이션 전략
- 요구 사항 수집 기법
- 범위 선언문과 WBS(작업 분류 체계) 개발
- 범위 변경 관리 프로세스
- 위험 관리 계획 수립
- 프로젝트 관리 소프트웨어 도구 비교
- 데이터 분석을 통한 의사 결정 지원
Chapter 4. 비즈니스 성공을 이끄는 커뮤니케이션 기술- 비즈니스 매니저의 일일 업무
- 비즈니스 제대로 이해하기
- 고객 중심으로 서비스 이해하기
- 문제 해결을 위해 제품 기획하기
- 문제 해결의 단서 찾기
- 이해관계자 설득하기
- 비즈니스 리더가 갖추어야 할 커뮤니케이션 역량
- 비즈니스를 위해 필요한 데이터, 개발, 디자인 역량
- 사업 확장 준비하기
- 투자 유치 준비하기
칸반 보드 설계하기
진행 카테고리별 상황 분석을 통해 자원을 유동적으로 활용할 수 있다.
https://www.notion.so/19dca39be42c40bc9eec772373bcb2c6?pvs=4#02b64c0fd1a9474390aa859e556220f7
칸반 보드 설계하기 | Notion
실시간 강의에서 실습해 본 학습 내용을 토대로 칸반 보드를 설계해 봅니다.
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📌 실시간 강의에서 실습해 본 학습 내용을 토대로 칸반 보드를 설계해 봅니다.
- 자신의 칸반 보드를 설계하여 ‘해야 할 일’, ‘진행중’, ‘완료’의카테고리로 각 항목들을 분류한다
◈나의 과제 ◈
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기획
- 카드 1: 서비스 아이템 - 반려동물 동반 숙박 시설 예약, 반려동물 동반 여행지 정보 제공, 반려동물 동반 여행 상품 개발
- 담당자: 김기철 대표이사
- 기한: 2024년 5월 31일
- 설명: 반려동물 동반 여행객의 니즈를 충족하는 다양한 서비스 제공
- 체크리스트:
- 타겟 시장 분석 완료
- 주요 경쟁사 분석 중
- 서비스 아이템별 수익 모델 분석 중
- 카드 2: 기능 정의 - 검색 기능, 필터링 기능, 추천 기능, 예약 기능, 결제 기능
- 담당자: 박지영 마케팅팀장
- 기한: 2024년 6월 15일
- 설명: 사용자 편의를 위한 다양한 기능 제공
- 체크리스트:
- 각 기능별 상세 요구사항 문서 작성 중
- 사용자 인터페이스 디자인 중
- 카드 3: 사용자 스토리 - 반려동물 동반 숙박 시설을 검색하고 예약할 수 있다, 반려동물 동반 여행지 정보를 확인할 수 있다, 반려동물 동반 여행 상품을 구매할 수 있다
- 담당자: 이지영 운영팀장
- 기한: 2024년 6월 30일
- 설명: 다양한 사용자 시나리오를 반영한 사용자 스토리 작성
- 체크리스트:
- 사용자 스토리 우선순위 정의 중
- 사용자 스토리 검증 중
개발
- 카드 4: UI/UX 디자인 - 웹사이트 및 앱 화면 구성, 디자인 요소 정의
- 담당자: UI/UX 디자이너
- 기한: 2024년 7월 15일
- 설명: 사용자 친화적인 인터페이스 디자인
- 체크리스트:
- 와이어프레임 및 프로토타입 제작 중
- 디자인 검토 중
- 카드 5: 프론트엔드 개발 - 웹사이트 및 앱 개발
- 담당자: 프론트엔드 개발자
- 기한: 2024년 8월 15일
- 설명: 디자인 기반 웹사이트 및 앱 개발
- 체크리스트:
- 주요 기능 개발 중
- 단위 테스트 중
- 카드 6: 백엔드 개발 - 데이터베이스 구축, 서버 구축
- 담당자: 백엔드 개발자
- 기한: 2024년 8월 31일
- 설명: 서비스 운영을 위한 백엔드 시스템 구축
- 체크리스트:
- 데이터베이스 설계 및 구축 중
- 서버 환경 구축 중
'IT 프로젝트 관리 방법론_박성연 강사
개발 & 프로젝트 방법론_서형일 강사
셀프 채점 기준
- [ ] 우선순위와 보유하고 있는 리소스를 분석하여 프로젝트가 원 활히 진행될 수 있는지를 평가한다