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제42차_사업개발캠프 블로그( IT 프로젝트 관리 방법론_2일차)

digital520 2024. 3. 14. 18:14

https://www.notion.so/IT-_2-3-14-7a7e83b91be5472bb72e7501c46e46f8?pvs=4#94da6266fc434265bdee8195ff903053

 

IT 프로젝트 관리 방법론_2일차(3월 14일) | Notion

실시간 강의 특성상 각 Chapter 가 일차 별로 진행되지 않을 수 있습니다. 참고 부탁드립니다!

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🔥 실시간 강의 특성상 각 Chapter 가 일차 별로 진행되지 않을 수 있습니다. 참고 부탁드립니다!

 

Chapter 1. 프로젝트 관리의 A to Z

    • 프로젝트 관리의 정의와 중요성
    • 효과적인 팀 구성과 팀 동기 부여
    • 대표적인 프로젝트 관리 방법론
    • 린 스타트업이 부상하는 이유
    • 애자일한 제품 개발 관리법과 스프린트
    • 명확한 성공 측정을 위한 가설과 지표 수립
    • 프로젝트 진행 단계 별 가이드라인 세우기
    • 스티브잡스의 DRI 방법론
    • 공급업체 선정과 계약 과정
    • 계약 관리 및 성과 평가

    Chapter 2. 프로젝트의 지속 가능성과 효율적인 관리
    • 지속 가능한 결과물을 위한 프로젝트 설계
    • 예산 수립과 비용 추정, 모니터링
    • 프로젝트 평가 및 후속 조치
    • 프로젝트 생애주기 이해와 폐쇄
    • 위험 모니터링과 통제 방안 수립하기
    • 내부 및 외부 커뮤니케이션 전략
    • 프로젝트 관리의 진화하는 트렌드
    • 인공지능과 기계학습의 역할
    • 다양한 리더십 스타일과 상황적 리더십
    • 다양성과 포용성의 중요성

    Chapter 3. 프로젝트 관리자의 핵심 역량과 전략
    • 프로젝트 관리자의 주요 역할과 기술
    • 프로젝트와 운영 작업의 차이
    • 스테이크홀더 식별 및 분석 방법
    • 효과적인 스테이크홀더 커뮤니케이션 전략
    • 요구 사항 수집 기법
    • 범위 선언문과 WBS(작업 분류 체계) 개발
    • 범위 변경 관리 프로세스
    • 위험 관리 계획 수립
    • 프로젝트 관리 소프트웨어 도구 비교
    • 데이터 분석을 통한 의사 결정 지원

    Chapter 4. 비즈니스 성공을 이끄는 커뮤니케이션 기술
    • 비즈니스 매니저의 일일 업무
    • 비즈니스 제대로 이해하기
    • 고객 중심으로 서비스 이해하기
    • 문제 해결을 위해 제품 기획하기
    • 문제 해결의 단서 찾기
    • 이해관계자 설득하기
    • 비즈니스 리더가 갖추어야 할 커뮤니케이션 역량
    • 비즈니스를 위해 필요한 데이터, 개발, 디자인 역량
    • 사업 확장 준비하기
    • 투자 유치 준비하기

 

프로젝트 성과 보고서 만들기

프로젝트 성과를 스스로 평가할 수 있다.

 

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프로젝트 성과 보고서 만들기 | Notion

실시간 강의에서 실습해 본 학습 내용을 토대로 프로젝트 성과 보고서를 만들어 봅니다.

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📌 실시간 강의에서 실습해 본 학습 내용을 토대로 프로젝트 성과 보고서를 만들어 봅니다.

 

  • 전일 칸반 보드 설계 과정에서 선택한 한 가지 프로젝트 주제 를 설정하여, 성과 보고서를 만든다

◈나의 과제◈

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퍼포먼스 리뷰: 지능형 반려동물 동반 여행 서비스

 

목표: 반려동물과 함께 여행하는 고객의 요구를 충족시키는 서비스 제공

담당자: 김기철 대표이사

기한: 2024년 5월 31일

현재 상태:

  • 타겟 시장 분석: 완료
  • 주요 경쟁사 분석: 진행 중
  • 서비스 아이템별 수익 모델 분석: 진행 중

성과:

  • 타겟 시장에 대한 분석을 통해 잠재 고객층을 정확히 파악하였으며, 이는 서비스 기획의 기초를 마련하는 데 큰 도움이 되었습니다.
  • 경쟁사 분석은 아직 완료되지 않았지만, 현재까지의 결과를 바탕으로 경쟁 우위를 점할 수 있는 전략을 수립하는 데 기여할 것으로 기대됩니다.
  • 수익 모델 분석은 서비스의 지속 가능성을 확보하기 위한 중요한 단계로, 이를 통해 장기적인 비즈니스 전략을 수립할 수 있을 것입니다.

향후 계획:

  • 주요 경쟁사 분석을 완료하고, 그 결과를 바탕으로 차별화된 서비스 전략을 개발합니다.
  • 각 서비스 아이템별 수익 모델을 확정하고, 이를 통해 재정적 안정성을 강화합니다.
  • 반려동물 동반 여행 시장의 트렌드를 지속적으로 모니터링하여, 서비스를 지속적으로 개선하고 업데이트합니다.

추천 사항:

  • 경쟁사 분석과 수익 모델 분석을 신속히 완료하여, 서비스 출시 전략을 세우는 데 집중합니다.
  • 고객 피드백을 적극적으로 수집하고, 이를 서비스 개선에 반영하여 고객 만족도를 높입니다.
  • 마케팅 전략을 다각화하여, 타겟 시장에서의 인지도를 높이고, 고객 기반을 확대합니다.

 

성과 리뷰

대상자 김기철 대표이사
기한 2024년 5월 31일
서비스 아이템 반려동물 동반 숙박 시설 예약, 반려동물 동반 여행지 정보 제공, 반려동물 동반 여행 상품 개발

🎯 지난 성과 리뷰에서의 목표


  • 타겟 시장 분석 완료
  • 주요 경쟁사 분석 중
  • 서비스 아이템별 수익 모델 분석 중

💭 자기성찰


잘 되고 있는 것

  • 타겟 시장 분석을 완료하여 서비스 기획의 기초를 마련했습니다.
  • 반려동물 동반 여행 서비스 랜딩페이지를 만들어서 "사전알림받기" 를 인스타그램에 홍보/  개인 페이스북에 진행 중이며, 긍정적인 "좋아요" 피드백등 진전을 보이고 있습니다.
  • 3월14일 인스타그램 홍보에서 노출은 1440명, 게시물 반응은 255명, 프로필 활동 21명, 랜딩페이지 누름 38명

잘 되지 않는 것

  • 주요 경쟁사 분석이 아직 진행 중이며, 속도를 높여야 합니다.
  • 각 서비스 아이템별 수익 모델 분석이 진행 중이며, 재정적 타당성을 확보하기 위해 더욱 집중할 필요가 있습니다.

👔 관리자 피드백


기술적 기술

  • 시장 분석을 시기적절하게 완료하여 실행 품질이 우수합니다.
  • 경쟁사 분석을 가속화함으로써 의사결정을 개선할 필요가 있습니다.

소프트 스킬

  • 서비스 비전을 효과적으로 전달하여 커뮤니케이션이 효과적입니다.
  • 공동 의사결정이 필요한 영역에서 팀 협업을 강화할 필요가 있습니다.

행동

  • 시장 분석을 시작한 적극성은 칭찬할 만합니다.
  • 동시에 여러 작업을 처리하는 스트레스 관리는 개선이 필요한 영역입니다.
  • 모든 작업을 예정대로 완료하여 신뢰성이 일관되게 유지되고 있습니다.

⚡️ 개발 계획

<aside> 🚀 요약: 경쟁사 분석을 완료하고 수익 모델을 확정하여 시장 진입을 강화하세요. </aside>

목표 측정 방법 날짜
경쟁사 분석 완료 최종 보고서 제출 2024년 3월 31일
각 서비스 아이템별 수익 모델 확정 재정 계획 승인 2024년 4월 30일
스트레스 관리 개선 동료 및 자가 평가를 통한 피드백 2024년 5월 31일

관리자를 위한 행동 지침

  • 경쟁사 분석을 가속화하기 위한 추가 자원을 제공합니다.
  • 팀 협업과 의사결정을 개선하기 위한 워크숍을 조직합니다.
  • 직원의 웰빙과 생산성을 향상시키기 위한 스트레스 관리 교육을 제공합니다.

 


 

IT 프로젝트 관리 방법론_2일차 강의

셀프 채점 기준

  • [ ] 프로젝트의 성과를 측정할 수 있는 자체적인 평가 기준을 세 울 수 있다