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제5일 차_사업개발캠프 블로그

digital520 2024. 1. 4. 20:24

1.실패한 스타트업/창업 사례 10개 찾기

성공한 창업자는 각각 이유가 다르지만 실패한 창업자들이 이유는 대부분 비슷합니다. 왜 가설 검증이 실패했는지 찾아보세요.

문제

  1. 가설 검증에 실패한 스타트업 사례를 최소 5개 이상 찾아서 정리하고 생각을 작성해 보세요.

 

  1. 미국 스타트업 '주세로' (Juicero)는 2013년 'IoT (사물인터넷)를 도입한 혁신적인 주스착즙기' 아이디어를 갖고 건강음료 시장에 뛰어 들었습니다. 주세로의 주스착즙기는 2분 안에 주스를 말끔히 짜내며 와이파이를 연결하면 스마트폰으로 주스팩의 내용물과 유통기한도 확인할 수 있는 기술이 내재되어 있었습니다. 

    그러나 주세로의 주스착즙기 성능은 맨손으로 짰을 때와 차이가 없었습니다. 첨단 기술을 동원했지만, 맨손 수준의 기계가 탄생한 것이었습니다. 이로 인해 주세로는 여론의 비난을 받게 되었고, 기존 투자자들마저 주세로에 등을 돌리게 되었습니다. 결국 추가 자금조달에 실패한 주세로는 위기를 극복하지 못하고 2017년 8월 23일에 폐업을 결정했습니다¹. 주세로는 9월 1일 공식적으로 폐업소식을 알리면서 사태에 대한 책임을 진다는 뜻으로 착즙기를 구입한 모든 고객에게 환불을 약속했습니다.

 

2.Homejoy는 청소 인력과 고객을 연결해주는 서비스로, 2012년에 설립되었으나 결국 폐업하게 되었습니다. Homejoy의 실패에는 여러 가지 원인이 있었습니다:

  • 노동 문제: Homejoy는 계약 노동자를 정규직으로 전환하라는 법적 소송에 직면했습니다. 이로 인해 수익성이 하락하고 추가 투자를 받는 데 어려움을 겪었습니다.
  • 서비스 범위 제한: Homejoy는 서비스 범위를 '청소'에만 두고 '세탁'을 요청하는 고객의 요구를 받아들이지 못했습니다.
  • 재주문율 저하: Homejoy는 재주문율이 매우 낮았음에도 불구하고 신규 사업 발굴에 집중했습니다.
  • 고객 획득 비용: Homejoy는 신규 고객을 모집하는 데 많은 비용을 들였지만, 이들 고객 대부분이 서비스를 한 번만 이용하고 다시 이용하지 않았습니다.
  • 서비스 품질 부족: Homejoy는 고객에게 제공하는 서비스의 품질이 떨어졌습니다.
  • 실패한 해외 진출: Homejoy는 미국 외에도 캐나다와 유럽에서 서비스를 확장하려 했으나, 이러한 시도는 실패로 돌아갔습니다.
    이러한 문제들이 복합적으로 얽혀 Homejoy의 실패로 이어졌습니다.

3.Secret은 "Share with friends. Anonymously."라는 슬로건을 가지고 있던 스마트폰 앱으로, 사용자들이 루머나 비밀스러운 고백 등을 서로 주고받을 수 있었습니다. 

이 앱은 혁신적인 아이디어를 바탕으로 시장에 진출하였으나, 위기관리와 장기적인 마케팅에 실패하였다고 합니다. 특히, 익명성을 중심으로 한 이러한 서비스는 사용자들 사이의 신뢰를 쌓는 데 어려움이 있었을 것으로 보입니다. 또한, 이러한 서비스의 성격상, 사용자들 사이에서 부정적인 내용이 공유되는 경우 이에 대한 관리가 어려웠을 것으로 추정됩니다.

 

4. "Victoria's Secret"이라는 브랜드의 실패 사례도 찾아보았습니다. 이 브랜드는 섹시한 란제리를 판매하는 것으로 유명했지만, 시장의 변화에 적응하지 못하고 판매가 부진해졌습니다¹. 특히, 브랜드의 초기 목표 고객이 연인이나 아내에게 속옷을 선물하려는 남성들이었는데, 이는 브랜드를 니치 시장에 머물게 하였고, 여성들, 즉 속옷의 주요 소비자들의 관심을 끌지 못하였습니다.
이러한 사례들을 통해, 시장의 변화와 소비자의 니즈를 정확히 파악하고, 이에 빠르게 대응하는 것이 기업의 성공에 있어 중요하다는 것을 알 수 있습니다.

 

5.Better Place는 전기 자동차 충전 인프라를 구축하려는 비전을 가진 회사였습니다. 그러나 이 회사는 몇 가지 주요한 문제로 인해 실패하게 되었습니다:
1. 비즈니스 모델: Better Place의 비즈니스 모델은 전기 자동차의 배터리를 교체하는 것이었습니다. 이는 기존의 자동차 연료 공급 모델을 따르려는 시도였지만, 이러한 접근법은 전기 자동차의 기술적 특성과 잘 맞지 않았습니다.
2. 시장 수용성: Better Place는 전기 자동차 시장이 빠르게 성장할 것이라고 예상했습니다. 그러나 이러한 예상은 과도하게 낙관적이었고, 실제 전기 자동차 시장의 성장은 회사의 예상보다 훨씬 느렸습니다.
3. 자금 조달: Better Place는 비즈니스를 확장하기 위해 큰 자금을 필요로 했습니다. 그러나 회사는 충분한 자금을 조달하지 못했고, 이는 결국 회사의 파산으로 이어졌습니다.
이러한 문제들이 복합적으로 얽혀 Better Place의 실패로 이어졌습니다. 이 사례를 통해, 기술 혁신만으로는 충분하지 않고, 적절한 비즈니스 모델, 시장 이해, 그리고 충분한 자금 조달이 필요함을 알 수 있습니다.

 

6.세그웨이는 혁신적인 전동 이동 수단으로, 애플의 스티브 잡스와 아마존의 제프 베조스 등 유명인사들로부터 큰 기대를 받았습니다. 그러나 세그웨이의 실패 원인 중 하나는 사용자의 입장을 충분히 고려하지 못했다는 것입니다. 예를 들어, 세그웨이는 가까운 거리를 이동할 때 주로 이용할 것으로 예상되었지만, 인도에서는 너무 빠르고 차도에서는 너무 느린 속도로 인해 이용하기가 편하지 않았습니다. 또한, 도심 출퇴근 광경을 바꿀 것으로 예상되었으나, 멋진 정장을 차려 입고 세그웨이를 타고 출근하는 모습은 어색하였습니다. 이 외에도 1,000만원이 넘는 가격대와 1회 충전으로 최대 39km까지만 주행할 수 있는 활용성의 제한 등은 고객들이 제품 구입을 주저하게 만드는 요인들이었습니다.

 

7.Pets.com은 1999년에 애완동물 용품을 판매하는 웹사이트로 시작하였습니다. 이 회사는 아마존과 디즈니 등으로부터 2억 달러에 가까운 투자를 받았고, 브랜드 마케팅에 약 1억 2천만 달러를 투자하였습니다. 그들의 광고 캠페인은 매우 성공적이었으며, 특히 '양말 인형' 캐릭터는 매우 인기가 있었습니다.

그러나 이 회사는 수익을 낼만한 사업 구조를 마련하지 못하였고, 무리한 광고비용 투자와 적자가 늘어나는 상황이었습니다. 특히, 수익과 직결되는 웹사이트와는 전혀 연결고리가 없는 '양말 인형'의 유명세는 결국 Pets.com이 2000년에 모든 자산을 매각하고 도산하는 원인이 되었습니다. 이 사례는 브랜드 인지도 측면에서는 성공적이었지만, 브랜드의 핵심과 연결되지 않는 표현과 커뮤니케이션은 브랜드의 유지에 치명적인 영향을 줄 수 있다는 것을 보여주는 대표적인 사례입니다.

 

8.Blue Apron은 밀킷(Meal Kit) 시장에서 주목받는 스타트업 중 하나였습니다. 그러나 이 회사는 몇 가지 문제로 인해 어려움을 겪었습니다:
1. 시장 경쟁: 밀킷 시장의 성장이 빠르게 진행되면서 경쟁 업체가 늘었습니다. 식품 사업의 특성상 소비자들은 하나의 브랜드를 장기적으로 선호하기보다는 다양한 밀킷을 접하려는 경향이 있었습니다.
2. 구독 서비스의 한계: Blue Apron의 성장은 구독 서비스에 크게 의존하였습니다. 그러나 IPO 이후 구독자 증가가 멈추었고, 이는 구독 모델 자체에 문제가 있음을 보여주었습니다.
3. 오프라인 시장 진입의 어려움: 블루 에이프런은 온라인 기반으로 성장하였으나, 미국의 식료품 시장은 온라인보다 오프라인이 더 크다는 것을 인식하였습니다.
이러한 문제들이 복합적으로 얽혀 Blue Apron의 어려움으로 이어졌습니다. 이 사례를 통해, 기술 혁신만으로는 충분하지 않고, 적절한 비즈니스 모델, 시장 이해, 그리고 충분한 자금 조달이 필요함을 알 수 있습니다.

 

9.Zume Pizza는 로봇과 AI를 활용하여 피자 배달 시장을 공략하려는 스타트업이었습니다. 그러나 이 회사는 몇 가지 문제로 인해 어려움을 겪었습니다:
1. 피자의 품질: Zume Pizza의 피자는 가격 대비 특별한 맛이 없었으며, 그 품질이 그다지 뛰어나지 않았습니다.
2. 배달 중 구워지는 피자: 회사는 피자를 배달하는 동안에 굽는 방식을 시도하였습니다. 그러나 이 방식은 차량이 움직이는 동안 피자 토핑이 한쪽으로 쏠리는 문제를 야기하였습니다.
3. 비즈니스 모델: Zume Pizza는 수익성을 고려하지 않고 큰 투자를 받았습니다. 그러나 이러한 방식은 회사의 장기적인 성장을 저해하였습니다.
2020년 1월, Zume Pizza는 구조조정을 발표하고 전체 직원의 절반 정도인 360명을 해고하였습니다. 이후로 피자 배달 사업을 접고 식품 패키지 판매에 집중하겠다고 발표하였습니다³. 이 사례를 통해, 기술 혁신만으로는 충분하지 않고, 제품의 품질과 비즈니스 모델, 그리고 고객의 만족도가 중요함을 알 수 있습니다.

 

10.무비패스는 월 9.95달러만 내면 영화관에서 매일 한 편을 볼 수 있는 구독서비스를 선보여 큰 인기를 끌었고, 약 300만명에 가까운 구독자를 보유한 회사였습니다. 그러나 이 회사는 다음과 같은 이유로 실패했습니다:
1. 관람객의 감소: 미국인들의 영화관에서 영화를 보는 빈도가 점점 감소하고 있었습니다. 이는 영화 관람객의 절반을 차지하고 있었던 밀레니얼들의 영화관 방문이 줄고 있었기 때문입니다.
2. 저렴한 구독 모델 등장: 무비패스와 같은 저렴한 구독 모델이 등장했습니다. 이 모델은 월 9.95달러만 내면 영화를 마음껏 볼 수 있도록 했지만, 이는 무비패스가 적자를 보는 너무 적은 금액이었습니다.
3. 서비스 중단: 무비패스는 그동안 폭발적인 구독자를 모을 수 있었던 9.95달러 무제한 플랜을 폐지하고 월 3편으로 제한하는 것으로 서비스를 제한해 운영되고 있습니다.
4. 비즈니스 모델의 문제: 무비패스의 비즈니스 모델은 회원의 개인 ID를 통해서 어떤 영화를 선호하는지 확인할 수 있는 데이터를 확보해 영화 제작사들에게 팔아도 상당한 수익이 생기리라 생각했습니다. 하지만 가짜 손님이 많아지니 영화 제작사 측에서 무비패스의 고객 선호 조사 데이터 자료를 의심하기 시작했습니다.

이러한 이유들로 인해 무비패스는 결국 2020년에 문을 닫게 되었습니다.

 

 

(형식 예시)

미국 스타트업 9곳의 실패사례 및 원인 분석

 

미국 스타트업 9곳의 실패사례 및 원인 분석

미국 스타트업 9곳 의 실패사례 | 대표님들 사업에 도움이 되는 [ 무료 콘텐츠 6개 리스트 ] 바로 알아보기▼ https://cafe.naver.com/trendhunting/250318 내 사업의 돈과 시간을 절약해주는 [ 유료 콘텐츠 3개

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2015년 실패한 미국 스타트업 30곳

 

2015년 실패한 미국 스타트업 30곳

#MVP검증 #피봇 #트렌드 #기타 참고 - 경북 콘텐츠 코리아랩 기사 https://www.gbckl.kr:2017/newsletter/main.asp?id=72 2015년 미국에서 실패한 스타트업 30곳 원인 분석 글을 보았습니다. 정말 다양한 이유로 창

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셀프 채점 기준

  • [  ■ ] 단순 정리가 아닌 본인이 생각이 포함된 글을 작성하였는 지

2.부의 치트키 독서 후기 작성

과목별 독서 챌린지 부의 치트키 독후감을 마무리하고 그룹 토의 시간에 의견을 나누어 보세요.

 

문제

  1. 아래 독서 챌린지를 금일까지 수행하고 독후감을 블로그에 작성해 주세요.
  • 주제: 부의 치트키 - 개인의 경제적 자유를 이루는 방법에 대한 것.

 

  • 전반적인 생각과 느낌: 이 책은 저자 김성공의 경험을 바탕으로, 창업과 사업 운영, 그리고 재무 관리에 대한 실질적인 조언을 제공합니다. 특히, 이 책은 개인이 자신의 생각과 행동을 변화시키는 방법을 통해 경제적 성공을 이룰 수 있음을 강조하고 있습니다. 이 책은 경제적 자유를 추구하는 사람들에게 유익한 가이드라고 할 수 있습니다.

 

  • 새롭게 알게 된 사실: 책에서 부와 돈에 대한 인식이 개인의 심리와 감정, 그리고 태도에 어떤 영향을 미치는지에 대한 관점이 특히 흥미롭게 다뤄졌습니다. 부의 치트키가 실제로 경제적인 지식만이 아니라 개인의 마음가짐과 심리적인 요인도 관련되어 있다는 점은 새롭게 깨달았습니다. 이 책은 무자본, 무스펙 청년이 월 순수익 1억을 달성할 수 있었던 초압축 방법을 소개하고 있습니다. 이 방법은 '나’라는 인간 자체를 개조해 낸 새로운 사고방식을 바꿀 수 있었던 방식들을 집약해서 넣었다고 주장합니다.

1.치트키를 사용할 때 벌어지는 놀라운 일들

  • 월수입 1억은 현실이된다.
  • 돈을 버는 과정이 '고통이 아닌 '재미'가 된다.
  • 일생일대의 기회와 원을 만들 수 있개 된다.
  • 실패보다 성공하는 것이 더 쉬워진다.
  • 인생의 만족도가 수직 상승하게 된다.

2.부의 치트키’는 다음과 같은 단계별 정리를 제공합니다:

  • 치트키1단계: 인간 자체를 개조하라. 창업형 인간으로 개조할 것.
  • 치트키2단계: 만들기 전에 실험하라. 실제 사업을 하는 사람들 중 유효한 가설은 3% 정도이기 때문에 무자본으로 시도하는 것이 좋다.
  • 치트키3단계: 환경을 이용해 실행하라. 접근 동기와 회피 동기를 활용할 것2.이 책은 경제적 자유를 추구하는 사람들에게 도움이 될 것이라고 확신하고 있습니다.

  • 마음에 든 구절: 당연한 이야기지만 부가 행복의 절대적 조건은 아니다. 하지만 한 가지 확실한 것은 부는 당신에게 수많은 선택지를 제시한다. 수많은 선택지가 주어지고 내가 행복할 수 있는 것을 언제든 선택해서 사는 삶은 당신의 상상보다 10배 더 행복한 삶이라고 말하고 싶다. 부를 쌓고 인생에 선택지를 무한대로 늘려라. 수많은 선택지를 보며 행복한 고민을 하는 삶을 당신도 살 수 있다.
    - p.30, PART 1 부는 재능의 영역이 아니다

 

  • 사람들과 함께 이야기 나누고 싶은 주제: 돈과 부의 심리학에 대한 토론이 흥미롭게 다가옵니다. 우리는 돈에 대한 태도와 생각이 어떻게 부의 형성에 영향을 미치는지, 그리고 우리의 심리와 감정이 재정적인 측면에 어떤 영향을 미치는지에 대해 함께 나누고 싶습니다. 부의 심리학이 개인의 부와 돈에 대한 관점을 어떻게 형성하는지에 대한 토론이 풍부할 것 같습니다.

 


 
  • 무엇을 말하려고 했나요? (주제)
  • 책을 읽고 난 후 전반적인 생각과 느낌
  • 책을 통해 새롭게 알게 된 사실
  • 마음에 든 구절
  • 사람들과 함께 이야기 나누고 싶은 주제
  1. 그룹 토의 시간에 부의 치트키 독후감을 서로 공유해 주세요.

셀프 채점 기준

  • [ ■ ] 정해진 양식대로 작성되었는지

3.일일 클래스&학습 도서 리뷰

개념을 명확하게 이해하기 위해서는 타인에게 가르치는 것이 가장 효율적입니다. 글쓰기 또한 그 방법 중 하나입니다.

실습 과제

  1. 오늘 VOD 강의 및 학습 도서를 통해 배운 내용 중 핵심 개념을 블로그에 정리하여 작성해 주세요.

이 강의에서는 창업형 인간으로서의 성장과 실천의 중요성에 대해 강조하였습니다. 강의에서는 열정과 의지가 일시적으로 사라질 수 있음을 인정하고, 이를 극복하기 위해 지속적인 도전과 노력을 할 수 있는 환경 설정의 중요성을 강조하였습니다. 또한, 창업을 위한 첫걸음은 실제로 행동을 취하는 것이며, 이를 위해 가설을 세우고 검증하는 실험의 중요성을 강조하였습니다.

강의는 또한 창업형 인간으로서의 성장을 추적하고 확인하기 위한 체크리스트를 제공하였습니다. 이 체크리스트는 개인이 세상에 어떤 작용을 가했는지, 내일의 자신에게 새로운 목표를 설정하였는지, 성장을 위한 환경을 잘 설정하였는지, 그리고 세상을 두고 계속 실험을 하고 있는지 등을 확인하는 데 도움이 됩니다.

마지막으로, 강의는 창업형 인간이 되면서 주변 사람들과의 관계가 어떻게 변화하는지, 그리고 이를 통해 어떻게 행복을 찾을 수 있는지에 대해 설명하였습니다. 이러한 과정은 자신의 삶을 더 풍요롭게 만들고, 더 나은 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 창업의 성공을 이루고, 더 나은 미래를 구축할 수 있습니다. 이러한 과정은 자신의 삶을 더 풍요롭게 만들고, 더 나은 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.  또한 창업형 인간이 성공하면 경제적 자유를 얻게 되고, 이를 통해 주변인들과 함께 행복을 추구하고, 기회를 제공함으로써 스스로도 행복해질 수 있습니다.

 

마지막으로 창업 실패의 이유와 챌린지 구간에 대한 배움을 다루고 있습니다. 똑똑한 사람들이 창업에 실패하는 이유 중 하나는 과도한 가설 집착과 자기확신 때문이며, 이는 논리적 사고의 한계를 드러냅니다. 창업을 시작하지 못하는 주요 이유 중 하나는 아이디어 발전과 검증에 대한 논리적 어려움입니다.

창업 성공을 위한 전략 중 하나는 창업은 예상보다 불확실하고 리스크가 크기 때문에, 빠른 가설 검증을 통해 리스크 없는 도전이 가능합니다. 이를 위해 실험을 여러 번 해보고 실력을 향상시키는 것이 중요하며, 이는 챌린지 구간을 견뎌내고 창업에 응답하는 데 도움이 됩니다. 이러한 과정은 창업의 성공을 이루고, 더 나은 미래를 구축하는 데 중요한 역할을 합니다.

 


 

  • 실천의 중요성과 창업형 인간으로서의 성장
    • 실천과 행동의 중요성
    • 열정과 의지의 일시적인 퇴색
    • 체크리스트로 성장 확인
  • 의지와 열정을 통한 성장을 위한 환경 설정
    • 계속해서 노력하고 성장하기 위한 기회 찾기
    • 실험을 통한 세상에 대한 이해와 검증
    • 창업형 인간의 역량을 평가하는 체크리스

  • 경제적 자유를 얻고 불행해지는 이유
    • 경제적 자유로 슬픔 최소화
    • 자유로운 시간에 행복 증진
    • 친구들과의 관계 변화
  • 친구와의 관계 변화
    • 자기 진취적인 얘기와 자기계발적인 얘기를 많이 나눴던 친구
    • 서로의 방향과 관심사가 달라져 만남이 줄어들었다
    • 친구와의 일적인 소통이 어려워졌다
  • 대화 주제 부재와 여행 비용 고려
    • 대화 주제 부재, 과거 얘기에 머무름
    • 여행 비용 고려, 초점이 비용 절약에 맞춰짐
    • 여행에서 불편한 상황 발생
  • 창업형 인간의 세계와 주변인들의 행복
    • 소득과 관심사가 다르면 주변인들과 멀어지고 외로움과 불행을 느낄 수 있음
    • 창업형 인간이 성공하면 경제적 자유를 얻어서 주변인들과 함께 세계관을 확장해야 함
    • 주변인들과 함께 행복을 위해 손을 내밀고 기회를 제공하면 스스로도 행복해질 수 있음
  • 행복을 위한 경제적 자유
    • 강의의 목적: 행복을 위한 경제적 자유
    • 행복을 위한 업을 찾고 사업화 고민
    • 교육의 한계와 행복을 위한 방향성 부재
  • 한국 교육의 문제와 교육기관 설립
    • 대기업과 공무원이 당연시된 사회적 문화와 인식
    • 사회생활 후 미래 행복의 한계와 부업 경험 증가
    • 라이프킨스쿨과 코딩영재원 설립, 교육의 방향성 보완

  • 창업 실패의 이유와 챌린지 구간에 대한 배움
    • 똑똑한 사람들이 창업에 실패하는 이유
    • 창업형 인강 강의에 포함되어야 하는 내용
    • 고스펙 창업가들의 실패 경험
  • 고스펙 창업 실패 원인
    • 고스펙 사람들이 더 많은 실패를 함
    • 과도한 가설 집착과 자기확신
    • 가설 미실험과 논리적 불가능성
  • 창업을 시작하지 못한 이유와 논리적 사고
    • 창업을 시작하지 못한 이유: 논리적으로 아이디어 발전과 검증에 어려움
    • 똑똑할수록 안 되는 이유: 논리적인 이유를 찾는 사고 논리
    • 유명한 서비스의 창업관들의 사고 논리
  • 라이패킹 스쿨에서 강사들과 고객 유입 전략
    • 강사 유입 전략: 한쪽 사이드를 먼저 유입시키는 것
    • 고객 유입 전략: 강의 없이 고객 유입은 어려움
    • 강사 섭외 어려움: 기존 플랫폼과 경쟁
  • 플랫폼 강의의 설득 요소
    • 기존 플랫폼에 대한 의문
    • 강사와의 감정적 호소
    • 다양한 설득 요소의 작용
  • 배달 음식 앱의 성공 요인
    • 다양한 음식점 입점
    • 많은 고객들의 이용
    • 논리적인 사고와 창의성
  • 음식점 입점 제안을 받을 가능성과 어려움
    • 음식점들이 입점 제안을 받을 가능성은 얼마나 될까?
    • 음식점 입점을 어렵게 하는 이유는 고객 유입 요소의 부재
    • 배달 앱 초기에는 고객과 음식점 모두 부족하여 설득 어려움
  • 음식점 입점으로 인한 성장
    • 특정 지역에 음식점 입점
    • 입점으로 인해 다른 음식점 유치
    • 논리적으로 성장이 가능
  • 창업 시 챌린지 구간의 중요성
    • 창업 시 어려울 수 있는 이유를 떠올리는 시점
    • 머릿속에 논리적으로 안 될 것으로 생각하는 시점
    • 실행에 초점을 맞추고 도전적으로 고객을 영입해야 하는 시기
  • 창업을 시작하지 못하는 이유와 가설 검증
    • 강사분들이 라이패켄스쿨의 강의 런칭
    • 다양한 강의를 경쟁자료로 활용
    • 가설 검증을 위한 실제 액션 필요
  • 가설 검증을 위한 세 가지 방법
    • 가설은 내 머릿속에서만 작용하므로 검증이 필요하다.
    • 확신이 생기면 창업하기 전에 검증 과정을 거쳐야 한다.
    • 검증 작업은 시간과 돈이 많이 소모될 수 있다.
  • 하드웨어 제품의 미리 팔아보기
    • 하드웨어 제품 미리 팔아보기
    • 클라우드 펀딩 플랫폼 활용
    • 미리 팔아보기 후 반응 확인
  • 어플리케이션을 만들기 전에 꾸준한 실험 필요
    • 어플리케이션을 완성하기 전에 검증이 가능한 실험 과정 필요
    • 유아 대상 온라인 강의 플랫폼 증가
    • 창업자들은 어플리케이션 개발에 과도한 집중
  • 창업 실패 이유와 성공을 위한 방법
    • 가설 검증과 실험을 통한 빠른 창업 필요
    • 창업은 예상보다 불확실하고 리스크가 크다
    • 빠른 가설 검증으로 리스크 없는 도전 가능
  • 창업 시작하기 위한 실험과 챌린지
    • 실험을 여러 번 해보고 실력을 향상시키자
    • 처음 창업할 때는 여러 번의 실험이 중요하다
    • 챌린지 구간을 견뎌내고 창업에 응가하자

 

 
  1. 주의할 점은 해당 강의를 보지 않은 사람이 이해할 수 있도록 타인에게 가르치듯이 작성해주세요.
  • 왜 클래스 리뷰를 하나요?
  • 단순 강의를 듣는 것만으로는 절대로 기억할 수 없습니다. 다른 사람을 가르치는 글을 작성하는 것만으로도 기억율을 극단적으로 높힐 수 있습니다.

셀프 채점 기준

  • [ ■ ] 단순 개념 정리가 아니라 타인에게 개념을 설명해 주는 형태로 작성되었는지
  • [ ■ ] 강의 내용을 그대로 작성한 것이 아니라 본인의 생각이 들어갔는지