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제20차_사업개발캠프 블로그(브랜딩과 세일즈_제안 콜드 메일 보내기)

digital520 2024. 1. 30. 17:06

제안 콜드 메일 보내기

콜드 메일 작성 뿐만 아니라 실제 발송까지 진행하여 실행할 수 있도록 합니다.

 

https://www.notion.so/d3c75ca9be9d4412bc71c1a4d01bd0c0?pvs=4#6ab8c3797f17472992daaaa3b5df0fe3

 

제안 콜드 메일 보내기 | Notion

오즈코딩스쿨 이한별 대표님도 다른 스타트업 대표에게 커피챗 제안을 통해서 다양한 사업 기회를 만들어 내고 있습니다. 이번 과제는 실제로 제안하는 실습을 통해서 협업을 하거나 조언을 받

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📌 오즈코딩스쿨 이한별 대표님도 다른 스타트업 대표에게 커피챗 제안을 통해서 다양한 사업 기회를 만들어 내고 있습니다. 이번 과제는 실제로 제안하는 실습을 통해서 협업을 하거나 조언을 받을 수 있는 기회를 만들어 볼 수 있도록 구성했습니다.

 

실습 과제

1. 만나서 대화해보고 싶은 잠재적 멘토 3명에게 30분 티타임 제안서 날리기 (이메일 or 인스타 DM)

[ 콜드 메일 구성 예시 ]

  • 만나고 싶은 멘토 사전 조사를 통해서 제안하게 된 배경 설명
  • 티타임을 통해서 멘토가 얻게 될 이익 설명
  • 상대방이 해야 할 행동 제시 (회신 / 구글 폼 제출 등)

◈제목: 이한별 대표님, 함께 사업을 성장시켜 나갈 멘토가 되어 주세요!◈

 

이한별 대표님, 안녕하세요.

김기철입니다. 저는 사업개발캠프 1기 수강생입니다. 또한 제주에서 여행사를 운영하고 있습니다.

평소 [이한별 대표님]님의 창업과 사업에 대한 인사이트에 관심이 많아서, 이번에 이렇게 연락드리게 되었습니다.

[이한별 대표님]님의 라이프러닝스쿨의 사업개발캠프를 통해 [이한별 대표님]님의 창업과 사업에 대한 지식과 경험을 배우면서 더 많은 인싸이트를 얻고싶습니다.

특히, [이한별 대표님]님의 '돌다리 이론'에 대해 많은 관심이 있습니다. 사업을 진행하는 데 있어서 필요한 여러 단계를 설명해주시는 부분이 매우 인상적이었습니다.

 

30분 정도의 티타임 자리를 마련해 주시면, 저의 사업에 대한 구체적인 질문과 [이한별 대표님]님의 조언을 듣고 싶습니다.

이 티타임은 본인이 사업개발캠프를 통해서  배우고 익힌 초기 아이디어를 실행하는데  큰 도움이 될 것으로 확신합니다.

 

[이한별 대표님]님의 멘토링을 통해 다음과 같은 목표를 이루고 싶습니다.

  • [본인 회사]의 사업 성장 전략 수립
  • [본인 회사]의 마케팅 전략 수립
  • [본인 회사]의 고객 경험 개선

[이한별 대표님]님의 경험과 노하우를 바탕으로 [본인 회사]의 사업을 한 단계 더 도약시킬 수 있는 기회를 만들어 나가고 싶습니다.[이한별 대표님]님의 답변을 기다리겠습니다.

감사합니다.

사업개발캠프 1기 수강생 김기철올림

 

 

2. 사업 개발 캠프 내에서 디스코드로 내가 줄 수 있는 것과 얻고 싶은 것을 재능 교환할 수 있는 제안하기

[ 콜드 메일 구성 예시 ]

  • 재능 교환을 제안하게 된 배경 설명
  • 상호 협업을 통해서 얻게 될 이익 설명
  • 상대방이 해야 할 행동 제시 (회신 / 구글 폼 제출 등 )

 

◈제목: 사업 개발 캠프 재능 교환 제안◈

 

재능 교환 제안 배경

안녕하세요, 김모양님.

저는 김아무개입니다. 저는 현재 초기 창업자로서, 사업을 성공적으로 이끌기 위해 노력하고 있습니다.

저는 사업 경험 및 경영 능력, 경험과 식견, 직관력, 데이터 사이언스 및 디지털 마케팅 역량 등의 강점을 가지고 있습니다. 이러한 강점을 바탕으로, 초기 창업자가 직면할 수 있는 다양한 문제를 해결하고, 사업 성장을 지원하고자 합니다.

그러나, 저는 IT 개발 능력, 기획 능력, 열정 등의 능력을 향상시킬 필요가 있습니다. 특히, IT 개발 능력은 사업에 있어 필수적인 역량이며, 기획 능력과 열정은 사업 성공의 중요한 요소라고 생각합니다.

 

김모양님은 IT 개발 능력, 기획 능력, 열정 등의 강점을 가지고 계신 것으로 알고 있습니다. 이러한 강점을 바탕으로, 초기 창업자의 사업을 성공으로 이끌 수 있는 역량을 가지고 계신 것으로 생각합니다.

따라서, 김모양님과 재능 교환을 통해 상호 발전할 수 있는 기회를 마련하고자 합니다.

 

또한 저는 김모양님과 재능을 교환하여 상호 발전할 수 있는 기회를 마련하고자 합니다.

본인과 김모양님은 서로의 강점을 보완하여, 초기 창업자의 성공 가능성을 높일 수 있을 것으로 기대됩니다.

김모양님은 IT 개발 능력과 기획 능력에 강점을 가지고 계십니다. 이러한 능력을 바탕으로, 초기 창업자가 필요로 하는 IT 서비스를 개발하고, 사업의 방향성을 설정할 수 있을 것입니다.

 

본인은 사업 경험 및 경영 능력, 데이터 사이언스 및 디지털 마케팅 역량에 강점을 가지고 있습니다. 이러한 능력을 바탕으로, 초기 창업자가 사업을 성공적으로 운영할 수 있도록 지원할 수 있을 것입니다.

따라서, 본인과 김모양님과이 재능을 교환하여 협업한다면, 서로의 강점을 활용하여 시너지 효과를 창출할 수 있을 것입니다.

 

이러한 배경을 바탕으로, 김아무개와 김모양이 재능을 교환하여 상호 발전할 수 있는 기회를 마련하고자 합니다.

 

 

상호 협업을 통해서 얻게 될 이익

  • 김아무개는
    • 김모양님의 IT 개발 및 운영 능력을 습득하여, 초기 창업자의 사업 성공을 위한 IT 역량을 강화할 수 있습니다.
    • 김모양님과의 협업을 통해, 사업 개발 및 운영에 대한 새로운 시각을 얻을 수 있습니다.
  • 김모양님은
    • 김아무개의 사업 경험 및 경영 능력을 활용하여, IT 기반의 신사업을 성공적으로 추진할 수 있습니다.
    • 김아무개과의 협업을 통해, 사업 개발 및 운영에 대한 새로운 시각을 얻을 수 있습니다.

이러한 제안에 관심이 있으신 경우, [회신] 또는 [구글 폼]을 통해 저에게 연락주시기 바랍니다.

감사합니다.

 

김아무개 드림

[회신]

[구글 폼]

 

셀프 채점 기준

  • [ ] 콜드 메일 구성 예시에 들어간 최소 요소들이 모두 포함되어 있는지
  • [ ] 단순 콜드 메일 작성이 아니라 실제 발송까지 진행했는지

 

일일 클래스&학습 도서 리뷰

실습 과제

  1. 오늘 VOD 강의 및 학습 도서를 통해 배운 내용 중 핵심 개념을 블로그에 정리하여 작성해 주세요.

오늘의 강의는 '1000억 대 사업가에게도 통한 90% 성공률 제한 공식' 이다,

목차

  • 제한하기를 통해 초고속 성장을 이룬 사례
  • 실패로 직결되는 다섯 가지 대표적인 제안 케이스
  • 무조건 수락하게 만드는 엔 가지 제한하기 스킬
  • 제한을 효율적으로 활용하는 사단 커넥션 프로세스

요약

  • 제한하기는 상대방의 이익을 극대화하면서 내 이익을 달성하는 협상의 축소 버전이다.
  • 제한하기를 통해 나보다 더 능력 있는 사람들을 섭외하고, 10년을 단 1년 안에 줄일 수 있다.
  • 제한하기를 실패로 이끄는 5가지 유형이 있다.
    • 간절 보스형: 상대방에게 이득이 없는 제안
    • 선전포고형: 순서가 뒤바뀐 제안
    • 자기자랑형: 상대방의 니즈를 고려하지 않은 제안
    • 단발적 의지형: 검증되지 않은 과한 포부
    • 동문서답형: 핵심을 파악하지 못한 제안
  • 제한하기 성공률을 높이기 위한 N가지 스킬 5가지
    • 제목 첫 줄: 입장 자체에 참가권을 부여하는 첫 줄
    • 핵심 파악: 상대방의 니즈와 목적을 이해
    • 명분: 제한하기의 이유와 목적을 명확히 제시
    • 실증: 제안의 효과를 입증할 수 있는 근거 제시
    • 압박: 상대방의 결정을 유도하는 압박 요소 제시

핵심 내용

제한하기는 상대방의 이익을 극대화하면서 내 이익을 달성하는 협상의 축소 버전이다. 제한하기를 통해 나보다 더 능력 있는 사람들을 섭외하고, 10년을 단 1년 안에 줄일 수 있다.

제한하기를 실패로 이끄는 5가지 유형이 있다.

  • 간절 보스형: 상대방에게 이득이 없는 제안
    • 상대방의 입장에서 생각하지 못하고, 자신의 어려움만을 호소하는 제안은 실패할 가능성이 높다.
  • 선전포고형: 순서가 뒤바뀐 제안
    • 먼저 혜택을 요구하는 제안은 상대방에게 부담으로 다가갈 수 있다.
  • 자기자랑형: 상대방의 니즈를 고려하지 않은 제안
    • 상대방이 원하는 것이 무엇인지 파악하지 못한 채, 자신의 능력만을 자랑하는 제안은 실패할 가능성이 높다.
  • 단발적 의지형: 검증되지 않은 과한 포부
    • 단순히 열정만으로 움직이는 제안은 실패할 가능성이 높다.
  • 동문서답형: 핵심을 파악하지 못한 제안
    • 상대방의 니즈와 목적을 이해하지 못한 채, 무작정 제안하는 것은 실패할 가능성이 높다.

제한하기 성공률을 높이기 위한 N가지 스킬 5가지를 소개한다.

  • 제목 첫 줄: 입장 자체에 참가권을 부여하는 첫 줄
    • 제목 첫 줄은 제한하기의 첫인상을 결정하는 중요한 요소이다. 상대방의 관심을 끌고, 다음 내용을 읽고 싶게 만드는 첫 줄을 작성해야 한다.
  • 핵심 파악: 상대방의 니즈와 목적을 이해
    • 제한하기를 성공시키기 위해서는 상대방의 니즈와 목적을 정확히 파악해야 한다. 상대방이 무엇을 원하는지, 무엇을 해결하고 싶은지 이해하고, 이에 맞는 제안을 해야 한다.
  • 명분: 제한하기의 이유와 목적을 명확히 제시
    • 제한하기는 협상의 일종이기 때문에, 명확한 명분이 필요하다. 제한하기의 이유와 목적을 명확히 제시하여 상대방의 동의를 얻어야 한다.
  • 실증: 제안의 효과를 입증할 수 있는 근거 제시
    • 제한하기의 효과를 입증할 수 있는 근거를 제시하면, 상대방의 신뢰를 얻고, 제안을 수락할 가능성을 높일 수 있다.
  • 압박: 상대방의 결정을 유도하는 압박 요소 제시
    • 제한하기의 성공을 위해서는 상대방의 결정을 유도하는 압박 요소가 필요하다. 일정, 횟수, 가격 등의 제한을 제시하여 상대방의 결정을 유도할 수 있다.

 

강의에서는 대표적인 성공 사례로, 강연 기획사 그로픽과 공동 집필서 출간을 예시로 들었습니다. 두 사례 모두 제안자의 핵심 파악과 명분 제공, 실행 계획, 혜택 제공이 잘 이루어진 것으로 평가됩니다.

여기서 제안하기의 핵심은 "상대방의 이익을 먼저 생각하는 것"이라고 강조합니다. 이를 위해서는 상대방의 니즈를 정확히 파악하고, 이를 충족시킬 수 있는 구체적인 실행 계획을 제시해야 합니다. 또한, 제안의 이유와 목적을 분명히 밝히고, 상대방이 얻을 수 있는 혜택을 강조하는 것도 중요합니다.

 

제안하기는 창업과 사업을 하는 데 있어서 매우 중요한 스킬입니다. 이를 잘 활용하면, 나보다 더 능력 있는 사람들을 섭외하고, 새로운 협업 기회를 창출할 수 있습니다.

 

 

  1. 주의할 점은 해당 강의를 보지 않은 사람이 이해할 수 있도록 타인에게 가르치듯이 작성해주세요.
  • 왜 클래스 리뷰를 하나요?
  • 단순 강의를 듣는 것만으로는 절대로 기억할 수 없습니다. 다른 사람을 가르치는 글을 작성하는 것만으로도 기억율을 극단적으로 높힐 수 있습니다.

셀프 채점 기준

  • [ ] 단순 개념 정리가 아니라 타인에게 개념을 설명해 주는 형태로 작성되었는지
  • [ ] 강의 내용을 그대로 작성한 것이 아니라 본인의 생각이 들어갔는지